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O mundo tem se transformado numa velocidade fantástica. Em
função da globalização, um fato acontecido a milhares quilômetros de distância,
pode afetar o mundo todo. Uma pergunta que devemos nos fazer é: Estamos preparados
para estas mudanças e na velocidade em que elas acontecem? Temos que estar
sintonizados com as necessidades do mercado, pois caso contrário, poderemos
ficar fora dele e o retorno poderá ser muito difícil e caro.
Para que isto não aconteça, é necessário que tracemos nossos
objetivos, a forma e as ações que utilizaremos para poder atingi-los. Podemos
chamar este conjunto de “Planejamento Estratégico”, onde analisaremos nossa posição,
onde queremos chegar, as nossas forças, as nossas fraquezas, as oportunidades que
podem se apresentar como também tudo aquilo que pode nos ameaçar e afetar
nossos planos. O planejamento estratégico, feito formalmente, cria uma
sistemática, pela qual se pode avaliar o desempenho de uma organização e seus
setores.
O que significa
planejamento?
Planejamento é a alocação dos recursos disponíveis ou que
poderão ser adquiridos, de forma organizada, por um período determinado,
visando atingir as metas pré- estabelecidas.
É interessante que possamos visualizar neste planejamento, o curto, médio e
longo prazo.
Porque devemos planejar?
Existe um ditado que
diz: “Se não sabemos onde queremos ir, qualquer caminho é o correto”. Desta
forma fica claro que se uma empresa pretende ser lucrativa e espera atingir um
nível de excelência, deverá traçar seus objetivos como também qual será o plano
de ação, a ser adotado, para atingi-los. Resultado não se alcança por acaso,
com certeza é fruto de muito trabalho e esforço de todo o grupo envolvido.
Este modo de agir, podemos também aplicar em nossa
vida pessoal, pois desta forma poderemos ter, mais claramente, o que podemos
conquistar (objetivos) e o caminho que devemos seguir nesta conquista como
também as pedras que poderemos encontrar e como fazer para removê-las (estratégia).
Controle
É muito importante e até podemos dizer vital, para o
sucesso de nosso plano, que façamos o controle periódico dos resultados
atingidos e se os mesmos estão de acordo com plano. O controle deve permitir
que, possamos saber qual é posição, em um determinado momento, em relação ás
metas estabelecidas. Correção de rota poderá ser adotada, caso venhamos notar
que os resultados não estão de acordo com o esperado.
"O
planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de
decisões presentes" - PETER DRUCKER
by JRMarçal
